Beratende Moderation

Beratende Moderation von Meetings

“Nicht in der Analyse der Gegenwart, sondern in der Vorausschau auf die zukünftige Entwicklung steckt der Erfolg.”

Wir bringen Dinge auf den entscheidenden Punkt durch eine
Kombination aus “Facilitation”, “Coaching” und “Consulting”

Bei der beratenden Moderation von Meetings und Besprechungen (BMMB) erhalten Sie im kleinen Kreis maßgeschneiderte Empfehlungen, wie Sie Ihre Ziele effektiver erreichen – basierend auf Fragen, Brainstorming, Entwicklung von Konzepten und Planen von konkreten Aktionen.

In einem Vorgespräch wird eine Analyse der jetzigen Situation mit Chancen und Risiken durchgeführt. Anhand einer Liste von Fragen werden die vorhandenen Stärken und die Punkte mit der wahrscheinlich größten Hebelwirkung identifiziert. Es werden neue Perspektiven aufgezeigt, kreative Ideen entwickelt, bisher wenig vermittelte Vorteile von Produkten beleuchtet, Strategien aktualisiert und Texte optimiert.

Mögliche Fallstricke und Sackgassen werden diskutiert – ebenso die Wege, wie man sie umgeht und vermeidet. Gemeinsam werden nicht etwa ideale, abstrakte Konzepte entwickelt, sondern machbare strategische Optionen, die mit geringem finanziellen Einsatz getestet werden können. Die entwickelten Prototypen oder Entwürfe werden dann mit der Zielgruppe und Experten besprochen und verbessert.

Das Motto lautet: Lieber einige Dinge einfach ausprobieren und gegebenenfalls die Richtung wieder ändern als unternehmensintern lange über Strategien zu diskutieren. Natürlich ist dieses – auf der Oberfläche fast spielerisch anmutende – Vorgehen gewöhnungsbedürftig für viele, die gewohnt sind, in den klassischen Vorgaben von Managementlehre, Projektmanagement und Controlling zu denken.

Meist nehmen zwischen vier und sechs Personen teil – typischerweise Leistungsträger und Führungskräfte. Sie profitieren themenbezogen von mehr 30 Jahren Erfahrung im Healthcare-Markt – als Arzt, Medical Director, Marketing Director, Buchautor, Trainer und Berater.

Sie als Auftraggeber können auf diese Weise vorhandene Chancen effektiver nutzen und so ihre Position sowohl im Unternehmen als auch im Markt stärken.

 

Leistungsumfang

Analyse von Unterlagen
Persönliches Gespräch in Ihrem Haus mit Zielklärung
Telefon-Interviews mit den wichtigsten Akteuren
Abstimmung der Dramaturgie
Live-Event
Zusammenfassende Auswertung
Aktionsplan mit Handlungsempfehlungen

 

Investition

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