Karriere-Tipps Zuversichtlich zielführend fragen

7 Fragen, die Sie Ihrem Chef/Ihrer Chefin stellen sollten

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Hintergrund

Eine häufige Frage von Klienten lautet, wie sie erfolgreicher werden können. Meine Antwort: Sie sollten neben Ihren eigenen Zielen stets auch die wahren Motive und Meinungen der Menschen in Ihrem Umfeld kennen — indem Sie gute Fragen stellen. Hinweis: Die wahren Motive sind nicht immer offensichtlich, sondern oft okkult und nur durch geschicktes Fragen und “Lesen zwischen den Zeilen” erkennbar.

Welches sind die Fragen, die Sie Ihrem Vorgesetzten in einem ruhigen persönlichen Gespräch stellen sollten? Die Antworten, die Sie bekommen, werden Ihnen helfen, Ihre Arbeits-Prioritäten stimmiger festzulegen und so beruflich erfolgreicher zu werden.

gute Frage

1) Ziele

“Welches sind die drei wichtigsten Dinge, die wir dieses Jahr erreichen wollen?”

2) Leistungskenngrößen

“Woran erkennen wir, dass wir Fortschritte machen und auf dem richtigen Weg sind?”

3) Persönliche Rückmeldung

“Wie bewerten Sie meine beruflichen Leistungen in letzter Zeit und woran erkennen Sie das?”

4) Optimieren

“In welchen drei Aspekten könnte ich mich aus Ihrer Sicht verbessern und was schlagen Sie konkret vor?”

5) Erfolgsfaktoren

“Worauf sollte ich bzw. mein Team bei den anstehenden Projekten besonders achten?”

6) Wandel

“Wenn Sie könnten, was würden Sie als Chef bei den aktuellen Vorhaben ändern?”

7) Karriere Ihres Chefs

“Damit ich Sie als Vorgesetzen noch besser unterstützen kann: Darf ich Sie fragen, woran Ihr Chef Sie in den nächsten 12 Monaten bewerten wird?”

Wie Sie sich vorbereiten

Um diese Fragen souverän rüberzubringen, sollten Sie vorher üben, am besten mittels Aufzeichnung auf Ihr Smartphone — und zwar solange, bis die Fragen flüssig von Ihren Lippen fließen.

hinhoeren

Gut fragen, gut hinhören

Stellen Sie eine Frage und hören Sie dann gut zu. Verteidigen Sie sich nicht. Denn: Sie wollen ja wirklich wissen, was Sie in besser machen können, um in Zukunft erfolgreicher zu sein.

Ergreifen Sie die Initiative

Zeigen Sie, dass Sie am langfristigen Erfolg des Unternehmens interessiert sind, indem Sie kreative Ideen aufzeigen, wie die Firma dank Ihnen vorhandene Chancen besser nutzen kann.

Machen Sie von sich aus Vorschläge, wie sich einbringen können. Schärfen Sie das Bewusstsein Ihres Chefs, wie die Firma von Ihren Talenten und Fähigkeiten gewinnbringend profitieren kann.

Was tun bei diffusen Zielen?

Wenn Ihr Chef mehr als drei Ziele nennt, sollten Sie gemeinsam die drei Top-Prioritäten identifizieren, auf die Sie sich in Ihrer täglichen Arbeit konzentrieren sollten. Ansonsten besteht das Risiko, dass Ihre Energie in einer Art “Bermuda-Dreieck” verschwindet — was sich weder für Sie noch für Ihre Firma auszahlen wird.

ziel

Die “Ziel”-Frage öfters stellen

In dieser schnelllebigen Zeit sollten Sie die Frage zu den “Zielen” sicherheitshalber in jedem Quartal stellen, um zu gewährleisten, dass Sie nicht an nebensächlichen, sondern stets an den wirklich relevanten Themen arbeiten.

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