Zuversicht

Mehr Mut durch Startup-Mentalität

Mangel an Innovation: Die bittere Realität

Die Führungsriegen der ehemaligen Giganten Kodak und Nokia haben den disruptiven Übergang zur digitalen Fotografie bzw. zum Smartphone verpasst – was den Niedergang ihrer Firmen besiegelte.

Startups schlagen “Old Economy”

Auch heute erleben wir, wie agile, flexible Startup-Unternehmen an etablierten Firmen vorbeiziehen: Beispiele sind Uber im Taxi-Bereich, Airbnb im Hotel-Bereich und Zalando im Mode-Bereich. Dabei haben diese drei Firmen die enormen Möglichkeiten der Digitalisierung schnell erkannt und genutzt.

Das gilt auch für die vier erfolgreichen Unternehmen Apple, Google, Facebook und Amazon, die heute mehr wert sind als alle DAX-30-Unternehmen in Deutschland zusammen.

Im Arzneimittelbereich hat es (bis auf Novartis durch Zukauf) keine der kapitalstarken, forschenden Firmen geschafft, ein erfolgreiches Generika-Business aufzubauen.

In ähnlicher Weise lassen heute viele Firmen die enormen Chancen der Digitalisierung ungenutzt: Sie lassen die Gunst der Stunde an sich vorbeiziehen anstelle jetzt (neben einer Kunden-Datenbank) effektive Webseiten, Suchmaschinen-Optimierung, Newsletter und Online-Videos zu etablieren und mittels gutem, nutzenstiftenden Content mit den Kunden in Kontakt zu bleiben.

Wie handhaben renommierte Firmen in anderen Branchen diese Herausforderung?

Einige Firmen haben ihre eigenen Start-ups gegründet, die sie “Labs”, “Business Incubators” oder “Innovationszentren” nennen. So hat beispielsweise der Lebensmittel-Konzern REWE die firmeneigene Startup-Firma “REWE Digital” ins Leben gerufen und der Axel-Springer-Konzern den Accelerator “Axel Springer Plug and Play” gegründet, ein “Home for Digital Entrepreneurs”.

Idealerweise sitzen hier in einer anregenden Atmosphäre kreative Köpfe und originelle Querdenker, die ihre Einfälle zu Konzepten weiterentwickeln – Konzepte, die heute als verrückt, morgen als Avantgarde und übermorgen vielleicht als wegweisend für die Branche angesehen werden.

Die Vorteile einer Startup-Mentalität

Neue Ideen, die in etablierten Strukturen kaum eine Chance auf Weiterentwicklung hätten, werden lebhaft diskutiert und Implementierungs-Optionen risikofreudig beleuchtet.

Statt sich in vielen Abstimmungs- und Freigabe-Runden rundum abzusichern, ist man in einer “Hands-on” oder “Trial-and-Error” Mentalität bereit, Dinge anzupacken und auszuprobieren.

Auf diese Weise kann man schnell Erfahrungen am Markt sammeln und Verbesserungen einleiten. Die dafür notwendigen unternehmerischen Entscheidungen werden rasch getroffen.

Zur Ergänzung zwei persönliche Hinweise

Ich kenne beide Welten aus eigener Erfahrung: Ich habe selber in einem Startup gearbeitet, das zwei Jahre nach Gründung wegen Umsatzmangel schließen musste. Dieses Schicksal ereilt übrigens viele Neugründungen – was aber bei dem ganzen Hype oft nicht dargestellt wird. Auch sind mir als ehemaligem Pharmakovigilanz-Verantwortlichen und Informations-Beauftragten die rechtlichen und regulatorischen Zwänge unserer Branche wohl bekannt.

Schlussfolgerungen

Nun werden Sie kaum ein eigenes Start-up gründen. Was Sie aber stets tun können: Gewährleisten Sie in Ihrem beruflichen Umfeld eine aufgeschlossene Haltung für Neues. Holen Sie nach Möglichkeit begeisterte Leute an Bord, die frische Perspektiven mitbringen und neue Ideen ausprobieren möchten.

Fördern Sie diese Leute, befürworten Sie persönliche Freiräume, unterstützen Sie deren Pilotprojekte und geben Sie ihnen die notwendigen Ressourcen.

Bleiben Sie dabei stets in engem Dialog mit Ihren Zielgruppen: Holen Sie deren ungeschminkte Meinung zu den Vorhaben ein, so dass laufende Projekte schnell an Kundenbedürfnisse angepasst werden können.

Empfehlung für den Alltag

Betrachten Sie jedes persönliche Gespräch und jedes Meeting als eine faszinierende Chance, Menschen zu neuen Ideen zu ermuntern. Sie werden sowohl deren berufliches Wachstum als auch die Innovationskraft Ihres Unternehmens ein kleines Stück vorantreiben.

Ex-Apple-Chef Steve Jobs fasste diese Einstellung prägnant zusammen: “Bleiben Sie neugierig”. Eigentlich können Sie und Ihre Firma dabei nur gewinnen.

Weitere Tipps und Impulse

Nächste
Veranstaltungen »

Wie Sie Ihre Zukunft gestalten:
Neue Wachstumschancen nutzen

Aktuelle Intensiv-Seminare, die Sie professionell weiterbringen

Günter UmbachErleben Sie lebendige und inspirierende Workshops mit maximal 4 weiteren Teilnehmern und erfahren Sie persönlich von Günter Umbach live die Tipps, wie Sie erfolgreicher werden

Pharma-Marketing-Workshop

Pharma-Marketing-Workshop

Kundenerlebnisse gestalten, Marken steuern, Menschen gewinnen sowie Umsätze steigern: Sie erfahren das Beste aus drei Jahrzehnten Erfahrung und dem Buch “Erfolgreich im Pharma-Marketing” – Ihr persönliches, signiertes Exemplar ist dabei inklusive

Teilnehmer: “Praxisrelevant”, “Inspirierend”

Termine und Platz reservieren auf
www.professionelles-produktmanagement.de »

 

Medical Advisor Workshop

Der moderne Klassiker und Google’s Nr. 1:

Wie Sie effektiv wissenschaftliche Daten kommunizieren und mit Experten kooperieren, um das wahre medizinische Potenzial eines Produktes zu realisieren – Ihr signiertes Exemplar des Standardwerks “Erfolgreich als Medical Advisor” von Dr. Umbach inklusive

Termine und Platz reservieren auf
www.medicaladvisorworkshop.de »

 

Key Opinion Leader (KOL) Workshop

Key Opinion Leader (KOL) Workshop

Wie Sie erfolgreich mit externen Experten und Meinungsbildnern zusammenarbeiten:
Für Medical Advisor, Medical Science Liaison Manager, Produktmanager und andere Profis

Termine und Platz reservieren auf
www.key-opinion-leader.de/workshop.html »

 

Pharma Online Marketing und digitale Strategie

Pharma Online Marketing

Internet nutzen: Effektive Webseiten,
Newsletter, Online-Videos und Google-Spitzenplätze erreichen

Termine und Platz reservieren auf
www.pharmaonlinemarketing.com »

 

Medical Advisor und MSL Gipfel

Erfahren Sie das Beste aus 30 Medical Advisor Workshops, 30 Jahren Erfahrung (als Medical Advisor, Medical Director und Marketing Director) und drei Business-Büchern

Profitieren Sie von Ideen, Netzwerken und Erfahrungsaustausch in Ihrer Branche:
ww.medical-advisor-gipfel.de »