Sie haben die Wahl
Wie Sie wettbewerbsfähig bleiben
Audio-Version »Sie möchten auch in Zukunft erfolgreich sein
Wir Menschen in Westeuropa verdrängen oder vergessen oft, wie gut es uns in wirtschaftlicher Sicht geht. Aber im globalen, intensiven Wettbewerb rücken die Konkurrenten aus anderen Kontinenten immer näher.
Ein persönliches Gefühl davon erhielt ich, als ich auf dem zentral-amerikanischen Pharma-Marketing-Kongress in Guatemala zwei Vorträge hielt.
Die rund 190 Teilnehmer aus ganz Lateinamerika zeigten ein überraschend hohes Maß an Lernbereitschaft, Engagement und unternehmerischem Willen, eine größere Rolle in der vernetzten Weltwirtschaft zu spielen.
Eine ungewöhnliche Einladung
Vielleicht fragen Sie sich, warum ich als Speaker mit deutschem Pass aus Europa eingeladen wurde. Der Auslöser: Der Kongress-Veranstalter hatte meine Webseite über Google gefunden ― ein anschauliches Beispiel, wie sich Investitionen in die Online-Sichtbarkeit durch Suchmaschinenoptimierung lohnen kann.
Für Interessierte:
Meine Präsentationen können Sie auf der Kongress-Webseite downloaden »
Erfolgsrezepte
Der Kongress machte klar, dass etablierte Unternehmen sich anstrengen müssen, um von den Newcomern nicht überholt zu werden. Natürlich gibt es kein Patentrezept, aber sehr wohl fundierte Empfehlungen. Hier eine Zusammenfassung von zehn wesentlichen Punkten:
1) Die besten Talente identifizieren und an Bord holen
2) Spitzenleistungen anstreben und von Mitarbeitern einfordern
3) Statt konventioneller Muster frische Perspektiven einnehmen
4) Statt traditioneller Vorgaben innovative Vorhaben entwickeln
5) Den Mut aufbringen, neue Marktsegmente zu erschließen
6) Zielgruppen mit nutzenstiftenden Inhalten ansprechen
7) Eine starke, einzigartige Marke prägen und pflegen
8) Die Chancen des Internets durch eine Online-Strategie nutzen
9) Prototypen oder Pilotprojekte ausprobieren und verbessern
10) Führungskräfte, die Zuversicht und Optimismus ausstrahlen
Die richtige Frage stellen
Natürlich werden Sie fast alle obigen Empfehlungen irgendwie kennen. Die Frage, die Sie sich daher stellen sollten, ist nicht “Weiß ich das?”, sondern “Wie kann ich diese Punkte Wirklichkeit werden lassen bzw. wie kann ich diese Punkte in meinem Arbeitsalltag effektiver implementieren?”
Wichtig: Ideen, Web, Tempo, Implementierung
Man muss nicht gewichtiger als die Konkurrenz sein, sondern
a) eine neue, kreative Idee haben, b) die Chancen des Internets ausschöpfen c) rasch agieren und d) Pläne gegen Widerstände im Markt durchsetzen. Auf diese Weise sind beispielsweise Apple, Amazon, Google und der Autofahrten-Vermittlungsdienst Uber so enorm erfolgreich geworden.
Ein ehemals mächtiges Unternehmen, das die Entwicklungen verschlafen hat, ist Yahoo: Der frühere Internetgigant hat sich vor kurzem selber an den Mobilfunkanbieter Verizon verkauft – ein echtes Trauerspiel.
Fazit: Heute entscheiden innovative Konzepte, Digitalisierung, Schnelligkeit und effektive Implementierung maßgeblich über den Erfolg eines Unternehmens. Überlegen Sie, was Sie tun können, um speziell diesen vier Faktoren besser Rechnung zu tragen.
Wo Sie wahrscheinlich hin wollen
Ihre Ziele liegen ja nicht in der lebenslangen Beschäftigung aller Mitarbeiter oder im Erhalt gegenwärtiger Strukturen, sondern in der Wertschöpfung durch das bessere oder schnellere Erfüllen von Kundenbedürfnissen. Nur so wird Ihr Team wettbewerbsfähig bleiben und auch in Zukunft für alle gewinnbringend arbeiten können ― vielleicht helfen Ihnen ja die obigen Tipps dabei.
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